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主題教育先進(jìn)典型丨丹心筑壩映江河

——記三峽建設(shè)管理公司白鶴灘工程建設(shè)部主任、黨委副書記汪志林

視頻制作：張國偉 盧忠燦

　　本網(wǎng)訊（呂暢）根據(jù)三峽集團(tuán)“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，為傳承弘揚(yáng)三峽精神，發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，激勵(lì)干部職工不忘初心、砥礪前行，三峽集團(tuán)黨組決定，選樹張超然、鄭守仁、楊宗立、汪志林、林毅峰、黃桂云、李光耀、張俊等9名個(gè)人和長江電力三峽電廠、三峽建設(shè)管理公司白鶴灘工程建設(shè)部等2個(gè)集體為主題教育先進(jìn)典型。

　　今天請(qǐng)看第三篇《丹心筑壩映江河——記三峽建設(shè)管理公司白鶴灘工程建設(shè)部主任、黨委副書記汪志林》。

　　32年，一直跟著江河走，常年繞著大山轉(zhuǎn)。淋過三峽雨，踏過長江浪，曬過金沙江干熱河谷的烈日——這是一種怎樣的堅(jiān)守？

　　很多人不解他是如何“撐”過來的，他總是淡淡一笑：“早習(xí)慣了，這哪算苦？革命戰(zhàn)爭年代，黨需要你沖鋒陷陣，能不去么？”

　　時(shí)代早已不同，他仍把這種堅(jiān)守看作是理所當(dāng)然的“沖鋒陷陣”。

　　憑著骨子里敢想敢做、敢打敢拼的韌勁，從三峽到溪洛渡再到白鶴灘，他一路“闖關(guān)”，涉過“深水區(qū)”，啃下“硬骨頭”，不斷將這三座超級(jí)工程技術(shù)水平推向新高度。“三峽工程優(yōu)秀建設(shè)者”、湖北省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄⒍囗?xiàng)發(fā)明專利……面對(duì)眾多榮譽(yù)，他說，他只是這個(gè)偉大時(shí)代的見證者、參與者。

　　他就是三峽建設(shè)管理公司白鶴灘工程建設(shè)部主任、黨委副書記汪志林，世界在建第一大水電工程的現(xiàn)場“總指揮”。他以一顆赤子之心，參與鑄就一個(gè)個(gè)大國重器；更用堅(jiān)守與奉獻(xiàn)，走出了一條三峽人的奮斗之路。

攝影：黃正平

　　我們的采訪從他與三峽工程的淵源開始。

水電情懷 始于三峽

“搞水電的人，就是要到一線去！”

　　高峽平湖，三峽工程讓很多水利人魂?duì)繅?mèng)縈，汪志林也不例外。

　　1992年4月3日，《關(guān)于興建長江三峽工程的決議》通過了全國人大的審議。“為我中華、志建三峽”的響亮口號(hào)召喚著中國水電人，也印在了汪志林的心中。三峽工程就像一個(gè)巨大的“吸鐵石”一樣，吸引著他這顆“螺絲釘”。

　　1992年7月，研究生畢業(yè)后，汪志林毅然決然放棄了回到原水利部上海勘測設(shè)計(jì)研究院工作的機(jī)會(huì)，離開了繁華的大都市，加入到三峽工程的建設(shè)行列中。這個(gè)理工生的想法很簡單，“搞水電的人，就是要到一線去。”

　　從那時(shí)起，汪志林與三峽結(jié)下不解之緣，毫無保留地把自己奉獻(xiàn)給了中國水電事業(yè)。

　　1993年，三峽總公司成立后，汪志林被分配到工程建設(shè)部廠壩項(xiàng)目部工作。

汪志林在三峽工程建設(shè)現(xiàn)場。

　　那時(shí)候，汪志林與工程建設(shè)部同事們都是吃在工地，住在工地，白天在工地摸爬滾打，晚上回到辦公室繼續(xù)做工程施工組織管理方案。

　　他說，“工程設(shè)計(jì)圖紙來了以后，我們都要自己去計(jì)算工程量，重新做施工方案圖，不對(duì)的地方，還要對(duì)圖紙進(jìn)行及時(shí)修改。那段時(shí)間，基本上沒有在晚上十點(diǎn)前回到宿舍的時(shí)候。”

　　就這樣，在三峽工程開始進(jìn)場修路到壩址中堡島，從大壩基礎(chǔ)開挖到大江截流，從初期下閘蓄水到大壩全線澆筑到頂?shù)冉ㄔO(shè)環(huán)節(jié)，他一一親歷，這一干就是15年。

　　常年深入工程施工現(xiàn)場檢查，也讓他練就了幾手“絕活”，大家尤為稱道的是，在剛剛完成振搗的混凝土施工部位，他只要在上面走過一遍，就能準(zhǔn)確判斷是不是混凝土澆筑振搗密實(shí)。

　　回憶這段從“零”開始的經(jīng)歷，汪志林感受很深：“搞工程就要吃得了苦。這么大的工程，一定要把自己沉的很深，盡心盡力做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。”

　　他歷任科員、主任科員、主任專業(yè)工程師、廠壩項(xiàng)目部副主任、主任等職務(wù)，潛心吃透大壩建設(shè)技術(shù)問題，組織克服了大壩混凝土溫控防裂等一系列難題，國務(wù)院質(zhì)量專家組評(píng)價(jià)“右岸大壩是一座沒有裂縫的混凝土重力高壩，創(chuàng)造了世界奇跡。”

　　2003年，隨著三峽工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)了初期蓄水、船閘試通航和首批機(jī)組發(fā)電的目標(biāo)，三峽總公司開始進(jìn)軍金沙江，開發(fā)建設(shè)金沙江下游四座水電站。

　　跟著三峽總公司發(fā)展的步伐，2007年，汪志林被調(diào)任溪洛渡工程建設(shè)部副主任兼大壩部主任一職，奔赴金沙江一線繼續(xù)奮斗。此時(shí)，在三峽工程浸潤熏陶了十多年后，他已成為一位精于水電建設(shè)、有著豐富“一線”經(jīng)驗(yàn)的專家型管理者。

迎難而上 堅(jiān)守金沙

“不下硬功夫，怎么啃硬骨頭？”

　　在國際壩工界，有一句名言叫做“無壩不裂”。雖然三峽工程在大壩溫控防裂中取得了巨大成功，但位于金沙江下游峽谷河段的溪洛渡水電站作為300米級(jí)超高拱壩，在溫控防裂上的難度要比三峽大壩這類重力壩高得多。

中國工程院院士、原三峽總公司總經(jīng)理陸佑楣（左）和汪志林在溪洛渡建設(shè)現(xiàn)場討論。

　　“混凝土在澆筑過程中會(huì)產(chǎn)生大量的熱量，由于拱壩混凝土澆筑塊體積大，使得熱脹冷縮變形的程度也大，容易形成溫度裂縫，這樣會(huì)對(duì)大壩安全造成極大威脅。”平時(shí)話不多的他，談起工程滔滔不絕。

　　“大體積混凝土溫控防裂一直就是特高拱壩建設(shè)面臨的世界難題。如果能解決這個(gè)問題，可以說將實(shí)現(xiàn)中國大壩建設(shè)史上的奇跡。”

中國工程院院士譚靖夷（右）和汪志林在溪洛渡查看現(xiàn)場情況。

　　面對(duì)“硬骨頭”，汪志林“啃”得下去。長期的積累，他已經(jīng)對(duì)大壩混凝土溫控探索出了自己的模式。他組織設(shè)計(jì)方、施工方等多家單位進(jìn)行專題研討，為科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)造條件，反復(fù)研究溫控實(shí)施方案，最終確定了一種具有挑戰(zhàn)性的新工藝——智能化通水冷卻系統(tǒng)。

　　與傳統(tǒng)工藝相比，智能化通水是通過埋在壩里的冷卻水管來控制混凝土溫度，可以大量節(jié)省時(shí)間和人工成本，避免施工效果受人為因素影響。

　　這種新工藝雖然有很多技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但是在施工期推動(dòng)起來會(huì)遇到很多挑戰(zhàn)，特別考驗(yàn)業(yè)主方的組織管理能力。

汪志林（中）在溪洛渡水電站建設(shè)現(xiàn)場。

　　汪志林像一顆鋼釘釘在工地上，反復(fù)與施工單位溝通，確保新工藝的順利推進(jìn)。他總說，“不下硬功夫，怎么啃硬骨頭呢？”

　　就這樣，他組織管理施工單位安裝了近9700個(gè)現(xiàn)狀監(jiān)測傳感器，通過智能通水及時(shí)調(diào)整大壩混凝土溫度狀態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)了全壩無裂縫的目標(biāo)。

　　2016年，溪洛渡水電站拿下素有國際工程咨詢領(lǐng)域“諾貝爾獎(jiǎng)”之稱的“菲迪克2016年工程項(xiàng)目杰出獎(jiǎng)”，汪志林作為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人之一功不可沒。

　　“只要能夠提高工程質(zhì)量，讓科技為生產(chǎn)一線服務(wù)，無論多難，他都全力支持，這種精神，實(shí)在令人敬佩。”清華大學(xué)土木水利學(xué)院教授林鵬說，他與清華科研團(tuán)隊(duì)全程參與了溪洛渡“智能大壩”建設(shè)的科研工作。

　　2012年7月，在溪洛渡水電站首批機(jī)組發(fā)電的前一年，汪志林被調(diào)離了崗位，因?yàn)橛忠粋€(gè)重大使命在等著他——全面負(fù)責(zé)世界上在建最大水電站白鶴灘工程建設(shè)，在金沙江上再造新時(shí)代大國重器。

不負(fù)使命 力創(chuàng)精品

“要么就不干，要干就必須是精品！”

　　2014年底，剛剛到白鶴灘的汪志林，連續(xù)幾個(gè)月睡不好覺，作為整個(gè)工程的現(xiàn)場“總指揮”，他感覺責(zé)任重大。

　　白鶴灘水電站還未完工，卻已經(jīng)開創(chuàng)了水電站建設(shè)的多個(gè)世界第一：地下洞室群規(guī)模世界第一，單機(jī)容量100萬千瓦世界第一，全壩使用低熱水泥混凝土世界第一…… 實(shí)現(xiàn)這其中任何一項(xiàng)“世界之最”，即便對(duì)于身經(jīng)百戰(zhàn)的汪志林來說，都是前所未有的挑戰(zhàn)。

　　以地下開挖工程為例，與建在地面上的電廠不同，白鶴灘水電站的機(jī)組廠房全部建在地下，廠房、輸水系統(tǒng)、泄洪系統(tǒng)、交通網(wǎng)絡(luò)等在金沙江兩岸的大山內(nèi)部縱橫交錯(cuò)，所有地下洞室連接起來總長度達(dá)到了217公里，跟龐大的“地下宮殿”一樣。

　　白鶴灘建設(shè)部副主任陳文夫說，“規(guī)模只是難點(diǎn)之一，關(guān)鍵是壩區(qū)主要地層是有層間層內(nèi)錯(cuò)動(dòng)帶的玄武巖，埋深大的地層地應(yīng)力較大，洞室開挖過程中巖面極易發(fā)生松弛變形、片幫、掉塊，這對(duì)洞室施工的質(zhì)量、安全都是巨大考驗(yàn)，他是‘一把手’，可想而知壓力有多大。”

　　壩區(qū)復(fù)雜的地質(zhì)條件和施工條件，讓汪志林不知多少個(gè)晚上輾轉(zhuǎn)反側(cè)，他滿腦子都盤旋著各種各樣的施工方案。

　　“要么就不干，要干就必須是精品！”汪志林有股子不服輸?shù)摹熬髣艃骸薄?/p>

　　為找到最佳施工方案，他組織考察各種隧道、鐵路開挖工程，找可以借鑒的技術(shù)，不分晝夜地與設(shè)計(jì)和施工團(tuán)隊(duì)探討施工方案，哪里適合弱爆破，哪里需要“短進(jìn)尺”，他摸得門清。

　　他盡量不用專業(yè)術(shù)語向我們解釋：“這個(gè)過程，就是用爆破進(jìn)行分層開挖，邊挖邊控制巖石變形，保持高邊墻的穩(wěn)定，通過埋進(jìn)去的監(jiān)測設(shè)施，每挖一層，對(duì)巖石松弛厚度變形程度進(jìn)行監(jiān)測，通過監(jiān)控分析考慮是否要調(diào)整支護(hù)加固方案，然后加以實(shí)施，采取‘支護(hù)’措施，防止出現(xiàn)傷人事故。”

　　2015年，白鶴灘地下開挖工程合同項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率就達(dá)到了99.6%，工程質(zhì)量優(yōu)良，且未發(fā)生任何質(zhì)量事故。這才讓汪志林稍稍松了口氣。

　　很多人說，汪志林的身上，有一種對(duì)工作極端負(fù)責(zé)的鉆研精神。他說話干脆、性格直爽，待人接物很有親和力。但只要涉及工程質(zhì)量安全方面的問題，汪志林極其認(rèn)真而嚴(yán)謹(jǐn)，有時(shí)甚至是嚴(yán)苛。

　　有一次，由參建各方組成的“黨員攻關(guān)小組”到工地上調(diào)研施工情況，詢問項(xiàng)目上是否有困難需要幫忙解決，負(fù)責(zé)大壩主體建設(shè)的施工單位趕緊向檢查組“倒苦水”。

　　“汪主任要求實(shí)在太嚴(yán)了，按照千年大計(jì)、精品工程的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)大壩主體工程我們可以理解，但是一些臨建工程包括排水溝、交通路面，他也是按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求我們，就沒必要了吧。”施工單位一位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人說。

　　可是汪志林就是有股“倔勁兒”。認(rèn)準(zhǔn)的事，他一定會(huì)不屈不撓地堅(jiān)持。

汪志林在白鶴灘水電站建設(shè)現(xiàn)場。  攝影：劉濤

　　“臨建工程怎么了？在白鶴灘必須都是精品工程。”施工方想省時(shí)省力，沒有嚴(yán)格按規(guī)程施工，在他這里絕對(duì)不行，任何工程都必須盡可能做到極致。這背后，是他作為一名黨員對(duì)黨、國家、人民的絕對(duì)忠誠和高度負(fù)責(zé)。最后事實(shí)證明，他的堅(jiān)持總是對(duì)的。

　　可這樣一個(gè)性格中敢想敢拼的人，在有些時(shí)候，卻是相當(dāng)“保守”。他按照原來在三峽工程建設(shè)時(shí)的“老規(guī)矩”，安排新來的年輕人到施工區(qū)鍛煉至少半年到一年，讓他們畫圖、算量，一遍遍研究施工方案，還把在三峽工程積累的做法和經(jīng)驗(yàn)帶到溪洛渡、白鶴灘，用于管控工程，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓三峽標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)規(guī)范。

　　“他是真正把工作當(dāng)成事業(yè)的人，對(duì)自己的要求比對(duì)誰都嚴(yán)，工作的標(biāo)準(zhǔn)比誰都高。”白鶴灘建設(shè)部的很多年輕同事這樣說。

　　大工地，就是一個(gè)大戰(zhàn)場。作為這場戰(zhàn)役的現(xiàn)場“總指揮”，安全在汪志林心目中擁有壓倒一切的地位。

　　工地上，參與建筑施工的人員中有很多為民技工，在施工過程中，自我保護(hù)意識(shí)較差，有一些不良的施工作業(yè)習(xí)慣，容易造成安全隱患。

　　汪志林將現(xiàn)代管理手段融入工作中，與清華大學(xué)合作開發(fā)了一套“安全隱患管理微信系統(tǒng)”，讓全工區(qū)所有管理人員參與到安全隱患排查工作中并及時(shí)通過平臺(tái)上報(bào)，做到快速整改閉合，讓施工區(qū)人人成為“安全員”。

　　系統(tǒng)上線初期，很多施工單位擔(dān)心“自曝家短”，不愿意將違章作業(yè)的照片上傳到平臺(tái)上，汪志林就自掏腰包，發(fā)了5000元的“紅包”，鼓勵(lì)大家上傳照片，讓隱患排查治理徹底“陽光化”。

　　現(xiàn)在，這套系統(tǒng)不僅在白鶴灘水電站大力推廣，在烏東德等其他在建大型水電工程中都得到了應(yīng)用。

　　就這樣，汪志林以打造世界一流精品工程為目標(biāo)，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)不動(dòng)搖，組織建設(shè)部員工進(jìn)行科技攻關(guān)，形成了一系列引領(lǐng)世界水電的創(chuàng)新成果：全面應(yīng)用智能通水技術(shù)，實(shí)現(xiàn)大壩混凝土精準(zhǔn)化溫控、低熱水泥的應(yīng)用打開了高拱壩建設(shè)之先河……

　　這么多實(shí)實(shí)在在的成果背后，是汪志林堅(jiān)如磐石的信仰追求，和他盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗情懷。

后記

　　記者在白鶴灘四天的采訪中，汪志林辦公室的燈就從沒有在晚上十點(diǎn)前熄滅過。

　　對(duì)于汪志林付出的辛勞，有人曾給出這樣的評(píng)價(jià)：他走過的路，趟過的河，都印在了一座座大壩的建設(shè)里。

　　然而他仍保持著一顆初心，每次面對(duì)新的施工難題時(shí)，都告誡自己要“從零開始”。

　　回首來路，遙望前程。一座座雄偉的大壩在大江大河上巋然不動(dòng)。面對(duì)這些自己曾經(jīng)參與、建設(shè)、管理過的超級(jí)工程，汪志林淡淡地說自己只是見證參與了那個(gè)偉大的時(shí)代。透過他的言語，我們感受到所有的榮譽(yù)、光環(huán)、成就于他猶如過眼云煙。任歲月老去，他堅(jiān)守著那顆赤子之心，純粹而久遠(yuǎn)，真摯而赤誠，猶如長江滌蕩著的春潮，波濤洶涌，奔流不息。

　　他說，現(xiàn)在自己的生活很簡單，躺下去腦海里想的是白鶴灘，醒過來眼睛里看見的還是白鶴灘，僅此而已。

　　本文配圖除署名外均為資料圖片

發(fā)布日期：2019年08月07日